田溯宁的云端物流基地名人创业故事案例探究
中年危机：田溯宁的云计算转型之旅
在45岁那一年，田溯宁遭遇了职业生涯中的一个转折点。作为亚信创始人、原中国网通CEO和宽带资本董事长，他曾经是科技界的一颗明星。但当他面对“中年危机”的困惑时，所有的头衔似乎都变得无关紧要。他的生活已经从硅谷的创新潮流到洛杉矶的老友张明正家中寻找新的技术革命。
4年前，在美国洛杉矶，田溯宁和张明正一起反思他们是否还有哪种新技术能让彼此焕发青春。那段时间，他们专注于Wi-Fi，但最终没有找到商业模式。在6个月后，张明正给田溯宁打电话，这次探讨的是“云”——这就是他们共同决定的答案。那年的夏天，他们遍访硅谷的小公司，最终认定云计算不仅前景广阔，而且是中国产业发展的一个巨大机会。
2011年12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正在一起讨论“云世界”时，田溯宁已经在北京亦庄开发区建立了自己的“云基地”。
故事二：丘吉尔故居
参加万事达董事会时，田溯宁在英国舰队寻找动力源的问题上发现了一则便条：1912年1月，当英国舰队选择石油而非本土煤炭作为动力源，这一决策改变了历史。当海军大臣丘吉尔力排众议选石油为动力，最终促成了皇家舰队海上称霸。田溯宁立即将这个故事发送给国内同事，并附上了这样的思考：“今天的海洋是数据信息，而云计算将是这个时代的石油吗？”
过去中国IT缺乏核心竞争力，但随着杨致远等人的启示，如Hadoop技术，使得操作系统管理范围扩展，从单台机器到数十台乃至上百台甚至上万台。这也是为什么 田溯宁选择与杨致远、张明正以及雅虎、谷歌和亚马逊等技术精英合作，以确定cloud computing 是未来的大势所趋。
于是，“三位老朋友”走到了一起，他们决定做一个名为“故乡之Cloud”的项目。1987年的留学回忆使得这些往事与产业报国的情怀一直激荡在心中。而尽管不是IT出身，也并未取得博士学位（生态学），但他愿意成为杨致远及其他科技领袖们学生，因为见证新技术就令他兴奋好奇。
如今，与杨致远、张明正及林百里、高志强成立宽带资本后，他投资于9家企业共计7亿元，其中包括软件硬件系统集成服务等多个节点。他认为第一步应该先做硬件，再做软件，然后解决方案和系统集成，每一步定义商业模式非常重要。在现金流问题上的痛苦经历也让他明白这一点。
最后，不断寻求下一个丁健式人才，同时对芯片服务器存储网络交换软件瘦终端进行查漏补缺，为形成一种力量而努力。