中年危机：田溯宁的云计算梦

在45岁那年，田溯宁遭遇了人生的“中年危机”。那个时刻，他作为亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长等一系列头衔，都显得无关紧要。他的生活和工作似乎停滞不前，就像他多年的习惯——每年在硅谷待上一两个月，深度吸收新技术潮流一样。

然而，在美国洛杉矶，老友张明正（趋势科技董事长）家中，一场意外的对话让两位曾经功成名就的中年男人重新燃起了激情。那是关于Wi-Fi商业模式的讨论，他们意识到需要寻找新的技术来焕发青春。

6个月后，张明正在给田溯宁拨通了一个电话，那个夏天两人访遍了硅谷创新型中小企业，最终确定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会”。

4年后，当微软大中华区董事长兼CEO梁念江、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正会聚一堂围绕“云世界”展开对话时，田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。

参加万事达董事会时，田溯宁在丘吉尔故居发现一个便条：1912年1月，英国舰队在寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议选石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。这个故事让田溯宁想到了今天的海洋是数据信息，而云计算是否能成为这个时代的石油动力？

回顾过去，当年的芯片做不了，操作系统也做不了，但现在一切都变了。在聊天时，有人提到了杨致远举的一个例子：以前操作系统只能管理一台机器，现在却能管理几十台甚至上百台机器。实现虚拟化之后，加之分布式资源变得非常便宜，这意味着计算价值也发生了改变。

于是杨致远、张明正和田溯宁三个“中年男人”走到一起，他们共同决定创建一个“故乡的云”，这也是他们心中的产业报国的情怀。这段往事与产业报国的情怀一直激荡于他们的心间。

但是 田溯宁并不是IT技术出身，他博士学位拿的是生态学。他愿意做其他IT大佬们学生，并见证了一些深奥技术如何演说得令人佩服。但他有自己的本事，就是把这些深奥知识演说得令人佩服。

如今 田溯宁已将杨致远、张明正以及林百里等IT大佬结成投资伙伴成立宽带资本，其中，在云基地项目上累计投资7家共计7亿元，是投资重中之重。他认为，从互联网到宽带，再到云计算变化之中有一点没变：都是使信息成本降低。互联网让Email畅通、宽带让信息传输更快，而未来则希望能够通过减少端成本，让用户拥有图书馆级别的大数据能力。

但面临的问题是在于如何打造这样的团队？多样性组合可能是一个答案。不止一位预测者认为，在cloud computing上的优势当属中国与美国，因为背后有巨大的市场支撑。但实际情况显示存在差距。因此 云计算行业也许就是这个机会所在。而且，与传统VC和PE不同，这种方式选择将整个cloud computing产业链聚集，并参股相关公司，将其视作苗圃一般共同创造又相互独立，如同家庭成员般相互依存，比如资本财务服务文化建设战略分享等各方面支持以形成一种力量；而没有这种合作，则可能导致冲突出现。此外，每周二晚饭后的闲谈交流成了他们增进理解沟通的一种方式，以产业心态进行投资，使得他看起来并不像传统意义上的投资人。他不断寻找下一个丁健式的人才，同时保持对芯片服务器存储网络交换软件解决方案瘦终端查漏补缺的一贪执。在这样复杂多变的情况下，只有不断探索适应才能确保成功。而对于那些想要了解更多关于Cloud Computing及其未来发展的人来说，还有许多问题尚未得到满足答案，也许随着时间推移，我们能够找到更多解答。但目前看来，“Cloud Dream”似乎正在逐步展开，它不仅影响个人使用电脑习惯，更可能彻底改变人们使用各种应用程序的方式，将我们引向更加高效灵活且智能化的事物世界。如果你对这一领域感兴趣，或许可以继续追踪最新消息，以期获得更全面更详尽的地理位置地图。不过记住，无论是什么时候，“Cloud Computing”的实践效果仍然取决于具体应用场景及市场需求，以及持续创新以适应不断变化的地球表面的形势。这是一次漫长而艰辛但充满乐趣旅程，也是我们共同努力去探索未知领域的一部分过程之一。