田溯宁的云端创业故事从白手起家到物品帝国的巅峰
中年危机：田溯宁的云端创业故事
在45岁那一年，田溯宁面临了人生的一个转折点——“中年危机”。他曾是亚信创始人、中国网通CEO和宽带资本董事长，但当时，这些头衔对他来说已经无关紧要。每年的硅谷之行，深度吸收新技术潮流，已经成为他的习惯。但是在美国洛杉矶的一次聚会上，他和老友张明正（趋势科技董事长）讨论到了新的技术能否让他们焕发青春。
半年之后，当张明正再次拨通电话时，他们共同的疑问来自于：“云，这事到底是不是真的？”随后，他们一起访问了硅谷的创新型中小企业，最终认定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会”。
4年后，在2011年12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念江、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正再次聚首时，田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。
参加万事达董事会时，田溯宁在丘吉尔故居发现了一则便条：1912年1月，英国舰队在寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议，选石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事编成短信，并附上一句：“今天的海洋是数据信息，cloud computing 会是这个时代的石油动力吗？”
“过去，我们没有‘心’，没有‘魂’。” 田溯宁感慨道。在聊天时，他提到杨致远给他举了一个例子：操作系统管理不只是单台机器，而是在云计算时代，可以管理几十台甚至上百台机器。这就是为什么芯片变了、操作系统变了、存储变了，以及计算价值也变成了这样。
于是，他与杨致远和丁健合作，将自己的梦想付诸实践。他说自己愿意做他们的学生，因为见到新技术就兴奋好奇。如今，他已将杨致远、张明正在产业报国的情怀结成投资伙伴，加上林百里、高志华等IT大佬，一起成立宽带资本。在云基地项目上，他们累计投资7家公司共计7亿元，是投资重中的重要部分。
多样性组合
不止一位IT业人士预测，在云计算领域有很大的发展潜力，比美国还要强劲。而且，与传统VC和PE不同的是，由于选择将整个云计算产业链聚集起来，有着参股7家公司，同时提供平台资源，如资本、财务管理服务、新产品研发以及战略分享等支持，使得这些企业能够共享资源并相互独立，就像是一个苗圃一样生根发芽。
当然，这种模式也有挑战，比如如何保持多样性而非冲突，还需不断探索与调整。不过，在这样的基础之下，每一步都需要定义好商业模式，每个企业第一天就要有现金流，这一点特别重要。