中年危机后的云计算梦想：田溯宁的创业故事

在45岁那一年，田溯宁遭遇了人生中的“中年危机”。那个时刻，他作为亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长等一系列头衔，都变得毫无意义。每年的硅谷之行已经成为他的习惯，但4年前，在美国洛杉矶，老友张明正（趋势科技董事长）家中，两位早已功成名就的中年男人反而感到迷茫：还有哪种新技术能让彼此焕发青春？

半年之后，张明正给田溯宁拨通了一个电话，他们共同的默契和疑问来自于：“云，这事到底是不是真的？”随后，他们访遍了硅谷的创新型中小企业，最终认定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会”。

4年后，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正在一起讨论“云世界”时，田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。

故乡的云

参加万事达董事会时，田溯宁在丘吉尔故居发现一个便条：1912年1月，英国舰队在寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议，选石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事编成短信，并附上一句：“今天的海洋是数据信息，cloud computing 会是这个时代的石油动力吗？”

过去，一直没有IT行业的心和魂。但是在聊天时，杨致远给他举了一个例子：以前，只能管理一台机器，而现在可以管理几十台甚至上百台机器。实现虚拟化之后，加速计算与存储资源变成了分布式且非常便宜。这就是为什么说，在cloud computing 时代里，从芯片到操作系统，再到存储价值都发生变化。

于是，他走到了杨致远、张明正这两个“同龄”的IT巨擘身边，与他们一起商讨如何打造“故乡的大师”。1987年的留学经历，让他深切感受到了祖国对外界学习研究结果的一往无前的承诺。他决定不再只是旁观者，而要成为改变者。

但是，有的人可能会认为他不是IT行业出身，更谈不上拥有博士学位——他的专业是生态学。不过，这也许正是一种优势，因为他能够从不同的角度看待问题。而且，他有着强烈的情感驱动，为国家贡献自己的力量。在民企与国企摸爬滚打数载之后，他早已熟悉各种沟通语境，也知道如何与政府和运营商打交道，可以算得上是一个经验丰富的创业导师。

如今，他已经将杨致远、张明正在投资伙伴名单之内，并成立了一家名为宽带资本的事业单位。在这里，有约1100人的团队，大楼里入驻9家公司，每个公司都布局着cloud computing 产业链上的各个节点，从硬件到软件，再到解决方案和系统集成，每一步都定义好商业模式，以及确保企业第一天就有现金流。

当然，这并非一帆风顺。早期亚信签订合同时，只付20%定金，其余由亚信垫付。在项目少的时候，还能周转开，但是规模越大现金流就越紧迫。这次不同，那些产品推出后，就能让企业在短时间内获得效益，将进入一个收支平衡良性的循环。