45岁那年，田溯宁面临了人生的“中年危机”。在那个时刻，他作为亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长的身份，都似乎失去了意义。每年在硅谷待上一两个月，深度吸收新技术潮流，这已经是他多年的习惯。但是在美国洛杉矶，与张明正（趋势科技董事长）的交谈中，两位早已功成名就的中年男人开始迷茫：还有哪种新技术能让他们焕发青春？

半年之后，张明正给田溯宁拨通了一个电话，他们共同的默契和疑问来自于：“云，这事到底是不是真的？”那一年夏天，他们访遍了硅谷的创新型中小企业，那个答案是：“That's it。”随后，田溯宁找到老友杨致远，以及雅虎、谷歌和亚马逊的技术牛人聊天，并进一步认定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会。”

4年后，在2011年的12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正会聚一堂，围绕“云世界”展开对话时，田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。

参加万事达董事会时，田溯宁在丘吉尔故居发现一个便条：1912年1月，大英国舰队在寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议选石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事编成短信，并附上一句：今天的海洋是数据信息，“云计算会是这个时代的石油动力吗？”

过去，由于芯片做不了操作系统也做不了，因此中国IT缺乏“心”，缺乏“魂”。但随着运营系统管理几十台甚至上百台机器的大变革，以及虚拟化资源分布式且便宜的事实，可见计算与存储价值发生改变。在这种背景下，一次偶然之旅，让杨致远提醒 田溯宁到探索更大的领域——云计算。

于是，那三个曾经被认为过气而又迷茫的人走到了一起，他们决定创建一个名为“故乡之云”的项目。这不仅是一份回忆，更是一份对于未来产业报国情怀的心灵追求。

然而，在这过程中，有些往昔的事情重现，如同对自己进行一次检视。他说自己愿意成为张明正、杨致远和丁健等人的学生，每遇到新的技术都兴奋好奇。早年的伙伴丁健还记得那个时候说过的话：“你能不能把TCP/IP简写拼全？但是，我有厉害的本事，就是能把一些深奥的技术知识演说得让我们都佩服。”

如今，他已将这些IT大佬结成了投资伙伴成立宽带资本，其中包括与杨致远合作。在云基地项目上累计投资7家共计7亿元，是投资组合中的重头戏。他指出，从互联网到宽带，再到云计算变化之处，有一点没变：都是使信息成本降低。

然而，还有一点需要解决，那就是如何打造这样的一支团队？这是他一直思考的问题，因为多样性组合才能够形成强大的力量，而这样的团队建设也是他的另一个梦想。

最后，他不断寻找那些能转型到云架构之上的技术天才，同时，在整个价值链上查漏补缺，以产业心态做投资，使得他看起来并不像传统意义上的投资人。而这个模式虽然存在挑战，但如果能够成功，它将是一个改变一切的大平台。