田溯宁的云端创业基地追逐梦想的物质化体现

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  • 2025年02月16日
  • 中年危机:田溯宁的云计算梦想 在45岁那年,田溯宁遭遇了人生中的“中年危机”。那个时刻,他作为亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长等一系列头衔,都变得毫无意义。他的生活和工作似乎停滞不前,就像他多年的习惯——每年在硅谷待上一两个月,深度吸收新技术潮流一样。 然而,在美国洛杉矶,老友张明正(趋势科技董事长)家中,一场意外的对话让两位早已功成名就的中年男人重新燃起了激情

田溯宁的云端创业基地追逐梦想的物质化体现

中年危机:田溯宁的云计算梦想

在45岁那年,田溯宁遭遇了人生中的“中年危机”。那个时刻,他作为亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长等一系列头衔,都变得毫无意义。他的生活和工作似乎停滞不前,就像他多年的习惯——每年在硅谷待上一两个月,深度吸收新技术潮流一样。

然而,在美国洛杉矶,老友张明正(趋势科技董事长)家中,一场意外的对话让两位早已功成名就的中年男人重新燃起了激情。那是关于Wi-Fi商业模式的讨论,他们意识到自己可能错过了一切新鲜事物,那个夏天,他们开始寻找新的方向,并最终确定了目标:“云计算”。

4年后,当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正会聚一堂,围绕“云世界”展开对话时,田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。这个项目不仅是一个产业投资,也是一种理想追求,是他对于国家与人类命运思考的一种体现。

随着时间的推移,这个故事并没有结束,而是在不断发展。在聊天时,杨致远给他举了一个例子:以前,操作系统只能管理一台机器,但当云计算出现之后,它能管理几十台甚至上百台机器。这改变了芯片、操作系统以及存储资源,使得计算价值也发生变化。

于是,杨致远、张明正和田溯宁三个“中年男人”走到一起,他们决定做一个“故乡的云”,这也是他们心中的理想——一种使信息成本降低的方式,从互联网到宽带,再到云计算,每一步都要定义好商业模式,让企业第一天就有现金流。

他们成立宽带资本,将整个云计算产业链聚集起来,与传统VC和PE不同,这次选择将软硬件放在一起共同创造,又相互独立,如同一个苗圃一样。这种方式,不仅解决了过去民企与国企之间沟通难题,还形成了一种力量,使得企业能够共享平台资源,比如资本、财务管理服务等。

现在,在亦庄 云基地,大楼里有约1100人,有9家公司入驻,有些与宽带资本已形成产权关系,有些正在洽谈中。这9家公司布局了cloud computing产业链上的各个节点,从硬件到软件,再到解决方案和系统集成,每一步都要把商业模式定义好,以确保企业第一天就有现金流。这是田溯宁从亚信历史中学到的经验——需要前期大手笔投入,但投资回报却非常可观。在网通的时候也有类似的经历,只不过这次,他希望避免再走老路,用立竿见影的产品来获取效益,并且不断寻找下一个丁健式技术天才,为未来打下坚实基础。