45岁那年，田溯宁面临了人生的“中年危机”。在那个时刻，他作为亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长的身份，都似乎失去了意义。每年在硅谷待上一两个月，深度吸收新技术潮流，这已经是他多年的习惯。但是在美国洛杉矶，与张明正（趋势科技董事长）的交谈中，两位早已功成名就的中年男人开始迷茫：还有哪种新技术能让他们焕发青春？

半年的时间里，他们都在考虑是否退休算了。6个月之后，张明正给田溯宁拨通了一个电话，他们共同的默契和疑问来自于：“云，这事到底是不是真的？”随后，他们访遍了硅谷的创新型中小企业，最终认定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会”。

4年后，在2011年12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正会聚一堂讨论“云世界”时，田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。

参加万事达董事会时，田溯宁在丘吉尔故居发现一个便条：1912年1月，英国舰队在寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议，选石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事编成短信，并附上一句：今天的海洋是数据信息，云计算会是这个时代的石油动力吗？

过去，中国IT没有“心”，没有“魂”。但现在，一切都有可能改变。在聊天时，有人提起操作系统只能管理一台机器，而现在可以管理几十台甚至上百台机器。实现虚拟化之后，加之分布式计算与存储资源变得非常便宜。这意味着，在云计算时代，不仅芯片变了，也不仅操作系统变了，还有存储变了，以及整个价值体系也发生了一系列变化。

于是，就有三个“中年男人”走到一起——杨致远、张明正和田溯宁。他说自己愿意做杨致远等人的学生，因为见到新技术就兴奋好奇。他并非IT技术出身，即使博士学位拿的是生态学，但他对这些深奥知识却能演说得让人佩服。

如今，他已将杨致远、张明正以及林百里等IT大佬结成投资伙伴成立宽带资本。在云基地项目上累计投资7家共计7亿元，是投资重中的重要组合。

其实，从互联网到宽带，再到云计算，每一步都是为了使信息成本降低，让Email畅通，让信息传输更快，让未来‘端’成本像一本书一样便宜，却拥有图书馆般超级计算能力。而如何打造这样的梦之队？答案就在于多样性组合。

这种方式，与传统VC和PE不同，它选择将整个产业链聚集，使所有入驻企业共享平台资源，比如资本、财务管理服务、企业文化建设及战略分享。而且，它们不完全是一家公司，而是一群合作伙伴共同创造又相互独立，如同苗圃一样养育人才，为未来布局打下基础。

这座位于亦庄开发区的大楼已有一千多名员工入驻，其中包括9家公司，上市公司也有参与洽谈。不过，在这个产业链中，每一步都要定义好商业模式，每一步都要保证现金流，因为这是企业成功不可或缺的一环。此外，他还不断寻找那些能转型到cloud架构上的技术天才，同时在cloud computing价值链上，对芯片服务器存储网络交换软件解决方案等各个环节查漏补缺，以确保其取得最大效益。