田溯宁的云端物流帝国追踪一位名人的创业奇迹
中年危机：田溯宁的云计算逆袭
在45岁那一年，田溯宁面临着“中年危机”。他曾是亚信创始人、中国网通CEO和宽带资本董事长，但这些头衔对他来说已经无关紧要。每年，他都会花费几个月的时间在硅谷深入学习新技术潮流，这已成为他的习惯。然而，在美国洛杉矶的一次聚会上，与早年功成名就的张明正（趋势科技董事长）相遇，两位中年的朋友都感到迷茫，他们在考虑是否还有哪种新技术能让他们焕发青春。
半年的时间里，他们试图探索Wi-Fi的商业模式，但最终没有找到答案。这时，张明正给了田溯宁一个电话号码，让他联系杨致远，以及雅虎、谷歌和亚马逊的技术专家。随后，他们确定了“云计算”这一领域，它不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会。
4年后，在2011年12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念江、英特尔中国区总裁杨叙以及用友软件董事长兼CEO王文京与张明正齐聚一堂讨论“云世界”时，田溯宁已经将他的“云基地”设立在北京亦庄开发区。
故乡之云
参加万事达董事会时，田溯宁发现丘吉尔故居的一个便条，上面写着1912年的故事：英国舰队寻找动力源，对于使用本土煤炭还是新石油产生分歧。当海军大臣丘吉尔力排众议选择石油作为动力，最终促成了皇家舰队海上称霸。在这段历史中，田溯宁看到了一种启示——今天数据信息就是海洋，而云计算将是这个时代推动一切变化的力量。
老板富有且愿意思考国家与人类命运的问题，并谈论科技报国与理想。过去，中国IT产业缺乏灵魂。但现在，由于操作系统管理能力提升至数十台甚至上百台机器，再加上虚拟化，使得计算与存储资源变得分布式且便宜。这意味着芯片变了、操作系统变了、存储变了，而计算价值也随之改变。在这个过程中，“cloud computing”的概念被提及，这源自雅虎Hadoop项目，是由杨致远引领下的创新之一。
于是三位“中年男人”决定合作，将自己的经验融合起来，为中国打造一个新的起点——以共享平台资源为核心，以软硬件并进为目标，以共同创造又独立发展为原则，如同苗圃一样孵化出更多企业。而这些企业不仅能够共享资本财务服务，还能分享文化建设人力资源管理战略等方面。
这样的投资组合展现了一幅壮阔的大画卷，其中包含软件硬件系统集成服务等各个节点，从而形成强大的产业链条。此外，每一步都要定义好商业模式，因为第一天就需要有现金流，这一点特别重要。此举旨在避免过去经历过苦难，如亚信初期客户只付定金余额由公司垫付或网通投入巨资但回报周期较久的情况再次发生。
