田溯宁的云端物流创业故事一个真实的创新案例
45岁那年，田溯宁面临了人生的“中年危机”。在那个时刻，他手中的头衔——亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长，都显得无关紧要。多年的习惯是每年在硅谷待上几个月，深入研究新技术潮流，但这次他感到迷茫：还有哪种新技术能让自己焕发青春？
4年前，在美国洛杉矶，田溯宁和张明正（趋势科技董事长）进行了一番深入的探讨，他们都对Wi-Fi技术产生了兴趣，但最终认为它缺乏商业模式。6个月后，张明正给田溯宁打电话，再次提起云计算这个话题。那一天夏天，他们访问了硅谷的创新型中小企业，最终确定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会。”
4年之后，2011年12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念江、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正齐聚一堂，就“云世界”展开对话时，田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。
参加万事达董事会时，田溯宁在丘吉尔故居发现一个便条：1912年1月，英国舰队寻找动力源，对于使用本土煤还是新石油产生分歧。当海军大臣丘吉尔力排众议选择石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事发送给国内“云基地”同事，并附上一句：“今天的海洋是数据信息，而云计算会是这个时代的石油动力吗？”
过去，一些IT领域的问题都没有被解决，比如芯片做不了操作系统也做不了。但是在聊天时，有位名叫杨致远的人给他举例说，从互联网到宽带，再到云计算，每一次变革都是为了使信息成本降低。
随着时间的推移，那些疑惑逐渐消散。在2009年的某个时候，与杨致远一起工作期间，他受到了启发。一位名叫丁健的人，也是一位技术专家，将这些往事与产业报国的情怀结合起来，让 田溯宁决定建立一个名为“故乡”的项目，这是一个集思广益的地方。
1987年的留学经历，让他铭记父母的话语，即黄土作为回忆。在西北工作30年的青春，让他感受到报效国家的心愿。他虽然不是IT出身，但是他的博士学位拿的是生态学。他愿意成为杨致远等人的学生，因为见证新的技术总能激起他的好奇心。
现在，他已经将杨致远、张明正以及林百里、陈文琦等IT巨头结成投资伙伴成立宽带资本。而且，在他的眼中，“梦之队”的组合应该多样化，而非单一化。这不仅仅是一个梦想，更是一个实实在在的事业计划。
当然，这并不是唯一的一条道路。在民企与国企摸爬滚打数十载后，他早已熟悉各种沟通语境，并拥有丰富的创业经验。就在亦庄的大楼里，有约1100人，其中有9家公司入驻，有些与宽带资本形成产权关系，有些正在洽谈中。这9家公司布局了从硬件到软件再到系统集成服务的整个产业链，每一步都要定义好商业模式，同时确保第一天就有现金流。
然而，这并不意味着一切顺利。不少挑战依然存在，因为这种模式既没有借鉴，也没有参照，只能不断尝试和调整。而且，这里的公司形式各异，从控股到合资再到参股，每一种文化和来源都不尽相同。如果处理不好，这种多样性就会导致冲突。不过，如果处理好了，它们就能够形成一种力量，使得整个团体更加强大。