他是如何在理想与现实的交汇处创造出成功的
郁亮：游走于理想与现实之间
从职业经理人，到地产行业大佬的蜕变，郁亮用了整整十年的时间。
进入2011年后，郁亮明显地变瘦了。与以往那个白白胖胖、不温不火的郁总判若两人。伴随其形象转变的，是郁亮的风格。在与媒体记者的对话和交流中，郁亮常常抢白记者的问题，用一种幽默、轻松却带有一种压迫感的方式将问题反抛回去。在化解了问题尖锐性的同时，也为他自己赢得了回旋余地。一种全新的郁亮风格诞生，机智，强势，却又不失幽默。
更敢说了，在不同的公开场合，甚至主动调侃他与王石意见不合的传闻、刘爱明等高管出走与他有关的传闻，毫不回避，主动澄清。看似无意提及，实则有意为之，有着深刻的心思和策略早年担任过财务总经理，他谨慎与沉稳仍然掩饰不住。
从职业经理人到地产行业大佬的大师级蜕变，用的是一份坚持和决心。他曾经是一个普通工人的儿子，一位工程师父亲的人生起点，或许让他的理想主义更加纯净。那份来自北京大学国际经济系数学满分成绩，让他的梦想有了一面旗帜；那两本书《约翰·克里斯朵夫》和《光荣与梦想》，成为了这个年轻人理想的一盏灯塔——一个在纷乱中崛起时代是成就一个凡人的舞台。
1988 年大学毕业后，他做出了选择，将目光投向深圳，那个充满变化的地方。而在1990 年，他见到了王石，并加入万科。这一次B 股发行，不仅获得资金，更获得了国际投行质疑他们多元化业务模式。当时，他们犹如章鱼触角伸进各种领域，而这次B 股发行成了他们布下的棋子。投行说，你们究竟是干吗？我没法衡量你们价值。
而2004 年，当万科成立20 周年庆典上，他正式提出要用10 年做到千亿，而当年的销售额只有91 亿元人民币。那一年，在北京中国大饭店举行的一次会议上，他给每位员工发了一封通知邮件，说：“我们要实现1000 亿目标。”但即便如此，这个目标还是提前四年实现了。那一天晚上，他给每位员工发了一封通知邮件，没有特别兴奋，只是一小步庆祝。如果真有什么特别之举的话，那就是几天后送给每位员工纪念币，其正面镌刻1000 亿数字背面则是珠穆朗玛峰，因为那一年王石又一次登上了那里。
对于这样的结果，他只是平静地说：“一切都在我们设想轨道上运转，当结果到来时，你怎么会有特别感受呢？这又不是中彩，如果真有什么意外之喜或悲的话，那只能说明我们管理还有漏洞。”
14年前46岁的时候，从未涉足雪山世界的人生第一次踏上了雪山之巅。而13年后的45岁，又一次踏上了雪山，这一次不同于以往，是对自我的挑战，是再一次站在红尘世界里的永远无法获得的心灵旅途。他似乎知道，每一步都是对过去自己的追求，对未来自我挑战的一个证明。在他的心中，无论是在商海还是登山，都不过是一场场关于自我超越的小试牛刀。
