中年危机：田溯宁的云计算梦想

在45岁那一年，田溯宁遭遇了人生的一个转折点——“中年危机”。作为亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长，他曾经拥有许多头衔和荣誉，但这些都似乎变得无关紧要。在美国洛杉矶的一次聚会上，与早已功成名就的张明正（趋势科技董事长）共同探讨新技术时，两人发现自己都迷茫了：还有哪种新技术能让他们焕发青春？

半年的时间里，他们试图寻找Wi-Fi的商业模式，但最终意识到这并不是答案。6个月后，张明正给田溯宁打电话，这一次是关于云计算的问题。当时，他们访问了硅谷的创新型中小企业，最终确定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会。”

4年后，当微软大中华区董事长兼CEO梁念江、英特尔中国区总裁杨叙以及用友软件董事长兼CEO王文京与张明正再次聚首时，田溯宁已经在北京亦庄开发区建立了自己的“云基地”。

这个故事激励着很多人去追求自己的梦想，就像丘吉尔当年为了海军舰队选择石油而非煤炭一样。今天，我们面前的海洋是数据信息，而云计算将成为这个时代的石油动力吗？这是一个值得深思的问题。

二、从操作系统到虚拟化

过去，在IT行业，没有“心”没有“魂”。芯片做不了，操作系统也做不了。但随着杨致远提出的Hadoop技术，以及雅虎提供的开源平台，一切都发生了变化。操作系统不再只管理一台机器，而是可以管理几十台甚至上百台机器。这就是云计算时代运作方式的大变革。

三、大佬们联手

杨致远、张明正和丁健三位老朋友决定一起行动起来。他们成立宽带资本，并开始投资于云计算产业链上的公司。这不仅是一场投资，更是一场改变命运的大战役。

四、“故乡的云”

田溯宁对他的家乡有着特殊的情感。他曾经留学时，将一抔黄土带回国，以此来记住故乡。而现在，他想要为家乡创造新的价值——即使他自己不是出生于科技领域，也愿意学习成为那些高科技领域的人士中的学生。他说：“我愿意做张明正在技术上的学生。”这种精神感染了一代又一代的人，让他们看到了希望。

五，“梦之队”的组合

多样性组合是一个成功团队必备的一环。在现实世界中，有些人的预测指出，因为市场巨大，所以中国和美国将会在cloud computing方面取得巨大的进步。但事实证明，这两地之间存在很大的差距。而且，即使是在美国，那四大‘cloud’（苹果 云、亚马逊 云、Facebook 云和Google 云）也还没有进入中国市场，这意味着这里有巨大的发展空间。

六，“基地加基金”

在民企与国企摸爬滚打数年之后，田溯宁已经熟悉各种沟通语境。他知道如何与政府合作，与运营商打交道，因此他能够成为其他创业者或企业家的导师。在亦庄开发区的大楼内，有约1100名员工及9家公司入驻，有些已经形成产权关系，有些正在洽谈中。这些公司布局了从硬件到软件，再到解决方案和服务各个环节，每一步都注重定义商业模式，并确保第一天就能产生现金流。

七、“下一个丁健式”寻找

虽然目前的情况仍然充满挑战，但对于未来充满期待。在寻找下一个丁健式的人才的时候，他不断地发掘那些能转型至cloud架构之上的技术，同时，对整个价值链进行查漏补缺，每周二晚上，他都会邀请团队成员共进晚餐聊天，从而保持良好的沟通渠道。此外，还不断探索芯片服务器存储网络交换软件瘦终端等各个方面，以确保产业链条完整无缝连接。

八、一段旅程

通过他的故事，我们可以看到田溯宁不仅是一个成功人士，更是一个充满激情追求理想的人。他走过了一段艰难但充满成就的小路，在这个过程中学到了很多东西，最重要的是他学会了如何把握每一次转折点，用智慧去规划未来，为实现更美好的生活目标而努力奋斗。