田溯宁的云端物流基地一个励志创业故事
45岁那年，田溯宁遭遇了“中年危机”。那个时刻，亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长等一系列头衔，都毫无意义。每年在硅谷待上一两个月、深度吸收新技术潮流，已经是田溯宁多年的习惯。但是，4年前，在美国洛杉矶，老友张明正（趋势科技董事长）家中，两位早已功成名就的中年男人反而颇为迷茫：还有哪一种新技术能让彼此焕发青春？
6个月之后，张明正给田溯宁拨通了一个电话，共同的默契和疑问来自于：“云，这事到底是不是真的？”那年夏天，他们访遍了硅谷的创新型中小企业，那半年的时间两人都在考虑是否退休算了。
4年后，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正会聚一堂时，他们围绕“云世界”展开对话时，被称作“故乡的云”的基地已经建在北京亦庄开发区。
参加万事达董事会时，当丘吉尔故居发现便条——1912年1月英国舰队寻找动力源，对用本土煤还是新石油产生分歧，最终海军大臣丘吉尔力排众议选石油为动力促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事编成短信发给国内“云基地”同事，并附上一句：今天的海洋是数据信息，“故乡的云”会不会成为这个时代的石油动力？
过去中国IT没有‘心’，没有‘魂’。他感慨当年的芯片做不了操作系统也做不了。在聊天时，他提到杨致远举例说明以前操作系统只能管理一台机器，但是在云计算出现之后，它们能管理几十台甚至上百台机器实现虚拟化。此外计算与存储资源变成了分布式，而且非常便宜。这意味着，在云计算时代芯片变了操作系统变了存储变了计算价值也变了。
于是三位“中年男人”走到一起。他们想做一个“故乡的云”。1987年的留学经历，让田溯宁从父母手里接过了一抔黄土，从海外学成归国后，将整个青春奉献给沙漠研究，这些往事与产业报国的情怀，一直激荡在他心间。
不止一次有人预测，在cloud computing上的机会尤其适合中国和美国，因为它们背后有巨大的市场支撑。但实际情况显示，大陆与美之间cloud实力的差距很大。而这也是cloud computing在大陆的大机会所在。大陆四大互联网公司，即腾讯、中兴、大唐及阿里巴巴，都未进入美洲市场，而美洲四大cloud提供商，即苹果（Apple）、亚马逊（Amazon）、Facebook及Google，则未入华市场。这使得宽带资本选择将整个cloud computing产业链聚集参股7家公司，使这些公司共享平台资源，比如资本财务管理服务企业文化建设人力资源战略分享等。
这样的方式，与传统VC或PE不同，也不是孵化因为有合作公司已经上市但所有基于亦庄基地上的企业都能共享平台资源，比如资本财务管理服务企业文化建设人力资源战略分享等。这样形成的一个苗圃一样独立相互依赖这样的模式，是为了解决现金流问题避免像以往那样吃苦头。在亦庄基础设施完善的大楼内，有约1100人9家公司入驻有的与宽带资本已形成产权关系有的正在洽谈中布局于cloud computing产业链上的各个节点包括软件硬件系统集成服务解决方案，每一步把商业模式定义好确保第一天就有现金流重要性显然不愿再走老路首先立竿见影产品成立超微合资主打服务器产品推出即可让企业短时间内获得效益进入良性循环配套布局友友系统数据中心以及科技软件解决方案公司不断寻找下一个丁健式技术天才转型到clou