田溯宁的云端物流创业故事启示
45岁那年，田溯宁面临了人生的“中年危机”。在亚信创始人的身份和中国网通CEO、宽带资本董事长的职位下，他感受到了前所未有的迷茫。每年在硅谷待上一两个月，深度吸收新技术潮流，这已经成为他的习惯。但是在美国洛杉矶，一次与早已功成名就的张明正（趋势科技董事长）的对话，让他意识到有没有一种新技术能让他们焕发青春？
半年后，张明正给田溯宁打电话，让他再次回到硅谷，那个夏天，他们一起探访创新型中小企业，最终找到了答案——云计算。这不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会。
4年后，在2011年的12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正聚首时，田溯宁已经将“云基地”建在了北京亦庄开发区。
参加万事达董事会时，田溯宁在丘吉尔故居发现一个便条：1912年的英国舰队，在寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议，选石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。田溯宁当即把这个故事发送给国内“云基地”同事，并附上一句：今天的海洋是数据信息，云计算会是这个时代的石油动力吗？
过去，中国IT没有“心”，没有“魂”。但现在，在聊天时，他提到了杨致远举的一个例子：以前操作系统只能管理一台机器，但随着云计算的出现，它们能管理几十台甚至上百台机器。实现虚拟化之后，加之分布式存储资源变得非常便宜，因此计算价值也发生了变化。
于是，与杨致远、张明正合作，将自己的经验融入到产业报国的情怀中。他说：“我愿意做张明正在技术上的学生。”并且成立了宽带资本，与杨致远等IT大佬结成投资伙伴。在云基地项目上累计投资7家共计7亿元，是投资重中之重。
如今，他已将杨致远、张明正在于林百里、高银电子创始人陈文琦等IT大佬结成投资伙伴，并成立宽带资本，其中在云基地项目上的累计投入达到了7亿人民币。这种方式，与传统VC和PE不同，是一种综合性质的产业孵化与合作模式，使得所有入驻公司都能共享平台资源，比如资本、财务管理服务、企业文化建设以及战略分享。
回望亚信历史，可以发现当初 田溯宁和丁健在现金流上吃过苦头。在网通经历类似，也需要前期的大手笔投入。大手笔投入虽然风险巨大，但也是为了更好的未来。此刻，他不断地寻找能够转型到cloud架构之上的技术，同时，在cloud 计算价值链上，对芯片服务器存储网络交换软件及瘦终端进行查漏补缺。而周二晚饭时间，每周定期与骨干团队交流讨论，以保持良好的沟通状态。