广东创业故事田溯宁的云基地物品组织案例与启示
广东创业故事：田溯宁的云计算物品组织案例与启示
在45岁那年，田溯宁遭遇了“中年危机”。那个时刻，亚信创始人、原中国网通CEO、宽带资本董事长等一系列头衔，都毫无意义。每年在硅谷待上一两个月、深度吸收新技术潮流，已经是田溯宁多年的习惯。但是，4年前，在美国洛杉矶，老友张明正（趋势科技董事长）家中，两位早已功成名就的中年男人反而颇为迷茫：还有哪一种新技术能让彼此焕发青春？
6个月之后，张明正给田溯宁拨通了一个电话，共同的默契和疑问来自于：“云，这事到底是不是真的？”那年夏天，两人访遍了硅谷的创新型中小企业，答案是：“That's it。”随后，田溯宁找到老友杨致远，以及雅虎、谷歌和亚马逊的技术牛人聊天，将认定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会”。
4年后，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正会聚一堂围绕“云世界”展开对话时，有了新的发现。当微软的大中华区主要负责市场营销策略及客户服务的时候，他没有想到自己的下一步将会走向更高层次。
参加万事达董事会时，在丘吉尔故居发现一个便条：1912年1月，一支英国舰队在寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当时海军大臣丘吉尔力排众议选石油为动力，最终促成皇家舰队海上称霸。这个故事，让他想到了今天数据信息就是船只，而云计算就是这时代上的石油动力吗？
回顾过去，“我们认为Wi-Fi谈了半天，还没有找到商业模式”，但6个月后，他们找到了答案——“That's it。”从此他们开始涉足到更多关于数据存储和处理的问题，并且不断探索如何利用这些资源来推进社会发展。
于是，他们成立了一家公司专注于解决这一问题，这不仅仅是一个商业决策，更是一种对未来命运的思考。在这里，他们把整个过程叫做“故乡之旅”，因为它代表着他们回到起点，也代表着他们要回到最原始的地面，从那里出发去征服更高峰。
不过，这并不容易，因为这是一个充满挑战的地方。在这里，每个人都需要承担起自己的责任，同时也需要学会合作。只有这样，我们才能真正地实现我们的目标，即构建一个更加完美的人类社区。
最后，我们必须认识到，无论我们是在什么样的环境里工作，无论我们的职责是什么，我们都应该有这样的意识，那就是成为改变世界的人。这意味着不管你现在处于何种位置，你都有能力去影响周围的一切，从而塑造出一个更好的未来。这也是为什么我们说，“故乡之旅”并不是结束，而是一个新的开始。
