我身边的创业故事一位经历过三次创业失败的80后
找到了家电清洗的商机，短短三年从2万元到数百万元。李克向记者讲述了他的辛酸与快乐、经验与收获。目标是将企业做大并上市。
最初，蓝清以家电清洗为主，但现在重点放在了带电清洗上，因为这才是利润增长的关键点。李克解释说：“所谓带电清洗是应用特制的专用清洁剂，在各种精密电设备、电力机械设备等正常运行的情况下对其直接清洗。”
蓝清已经成为郑州移动公司、中国电信河南分公司、河南省委、小浪底枢纽管理局等多个单位的大客户，提供交换机、移动基站等内部常常布满灰尘，通过 清洗可以防止设备故障，提高设备工作效率。
在三年内，李克公司地址变了三次，从居民楼到繁华国贸中心。站在位于第22层的公司里，李克回顾6年来的创业路可谓悲喜交加。
2003年大学毕业后，他选择自己创业，这个决定源自他大学期间的一段打工经历。他最终在学校附近模仿避风塘开起了茶餐厅。但第一次创业因合伙人的占有欲和经营思路不同而失败，再次尝试开饭店和烟酒店也同样以失败告终。
绝境中发现商机，让他开始寻找资金，并利用合同对双方责任义务等做详细说明。在2006年，他开始营业，将成本降至最低才能生存下来。他喜欢一句话：“大部分创业者都牺牲在成功前夕，因为没有坚持再往前多走这一步。”
现在蓝清综合实力已能在省内排第一，在四十岁前一定能实现上市这个目标，成为行业领袖。但面临着忙碌的问题，每天十六七个小时工作时间，使得他不得不提前回家养病，而医生给出的诊断为“太过劳累”。
尽管如此，有困难也有希望，有沮丧也有欣喜，有失落也有意外，一直行走在创业路上的李克继续努力。不仅选准客户重要，还要把单个订单业务量从千元拉升到万元甚至几十万元，现在主要客户及未来发展重点就是行政事业单位、大型国有企业以及企业，如网吧、酒店和娱乐场所。
选项目固然重要，但只是开了个好头，要看创建者的运作执行能力，不然再好的想法和思路也是梦一场。在接到第一笔单子后，他就做许多总结，以便随着业务增加经验越来越丰富，并将业务和技术领域分开提高效率。
