数据驱动的创业故事把伟大理想踩在脚下

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  • 2025年01月04日
  • 人生如同一场不断演变的戏剧,最初设定的梦想与最终踏上的道路总会有所不同。做好才是最重要的。我最初的梦想是成为一名老师,但19岁从新乡税校毕业后,我不得不面对现实,开始了打工生活。三年下来,我除了结识了我生命中的人和增强自信心外,没有什么太大的收获,最终决定回归到创业之路上。 天意安排,让我在无意中赢得了一笔巨款,这笔钱成为了我事业启动资金。三台电脑(两台是我买的

数据驱动的创业故事把伟大理想踩在脚下

人生如同一场不断演变的戏剧,最初设定的梦想与最终踏上的道路总会有所不同。做好才是最重要的。我最初的梦想是成为一名老师,但19岁从新乡税校毕业后,我不得不面对现实,开始了打工生活。三年下来,我除了结识了我生命中的人和增强自信心外,没有什么太大的收获,最终决定回归到创业之路上。

天意安排,让我在无意中赢得了一笔巨款,这笔钱成为了我事业启动资金。三台电脑(两台是我买的,一台借来的)和一个20多平米的小办公室,“青峰”公司诞生了。

把奋斗留在骨子里

说真的,那时候我的经验和阅历都极其缺乏,但我只有勇气,无知者无畏,只能通过勤奋拼搏,即使说是拼命,让别人看到我的努力和“强”。就这样坚持了四年多,基本解决了温饱问题。

虽然青峰不是很大的企业,但发展稳健,前景可观。我们主要从事互联网领域,这个行业本身性质决定了我们的工作充满竞争,每个员工都承受着巨大的压力,都希望把这份事业做大。

然而,在创业第二年,我遭遇到了第一次寒流。在早晨来公司上班时,只剩下我一个人,有十几位员工全部离职。这次事件让我意识到自己的管理出了问题。他们开心吗?跟着我有未来吗?这才是问题的关键。

经过长时间思考,我明白了一点:管理一个企业,归根到底就是管理企业中的员工。一个人能力再强,如果没有员工,他什么也干不了。员工应该受到尊重,因为他们同样拥有身份、尊严和地位(不是职位)。

之后,我没有怪罪那些离职的人,而是深深感激他们。那次经历让我开始科学地管理公司每天按时去公司上班一次,无意间发现,只认识70多名500余名员工中的几个。这让我的数字感到不可思议,同时认识到了问题的严重性。我力求更多地了解这些员工,让他们感觉更有归属感。尽管竞争残酷,但彼此间温暖会使整个工作流程良性循环,就像自己一样,没有家人的支持和分享,创业一点意义也没有,所以尝试慢慢收心,将家庭责任承担起来,同时对公司发展方向也有清晰认识,把这些事情解决好成了追求目标的一部分怎么样才能让它们被有效地管理,使大家舒心快乐、提高效率,并取得更丰厚利润,是我的工作重心,把奋斗留在骨子里,更比外表上的“强”要好。

然而,再次遭遇寒流,当几个部门主管联合起来将军时,他们集体要求涨薪资。但这次我并不慌乱。一番思考后,我决定各个击破,这样局势迅速稳定。不过,他们最后还是辞职。这让我更加注意协调薪资与自身关系,比如招聘面试环节,我告诉他们公司缺点,也告诉他们我的要求。不仅如此,还鼓励购物旅游给予休息时间,以至于幸福感变得至关重要,现在500余名员工分层,从年龄阅历各方面来说都有明显分层。我给80年代出生的老板信任,对于1980—1986年之间出生的80后的朋友们,则提供空间,让他们去实现自己的计划。而对于90后则更多的是赞扬,因为即便批评也不掩饰这一代聪明且思维活跃的事实,不断变化对结构优化具有直接好处。

任何老板可能都会做过假设:我的员 工非常优秀,或非常糟糕。这涉及到管理技能的问题两种不同的假设效果截然不同现在,“无为而治”,相信团队成员并非需要制度约束,而规章制度由100页减少至30页,每项尽量不超过10条,却未见有人放弃自律新乡营销部经理是一个年轻女孩,她从起初3个人管辖增加到了30人,再扩展到整个安阳地区;她能够成功处理所有任务。(即使目前待产,她仍鼓励按照之前方法进行)

同时,每周总结一次目标,“人人头上有刀”,以确保每年的完成度与目标误差低于5%,再高不能超过105%,再低不能低于95%;合作百度,我们卖服务,它们卖产品;或许网络开发亦如此——都是服务产品,为广告推广发行而存在。在全媒体时代,我们与百度就像是机场与飞机相似,我们只负责飞机安全降落。我努力让自己“辛苦一点”,这个辛苦不仅体现在身体,也非精神,而是在作为老板的一致态度——经常亲自进入现场工作中国许多企业倒闭,大多数原因都是当企业达到一定规模之后老板松懈游山玩水。如果真能玩出一个好的企业,那这个人绝对是个天才,而且人人都可以创建这样的帝国。不过,大多数人都不行凡是伟大的领袖,都不是游山玩水消遣而来的,是像比尔·盖茨、乔布斯那样勤劳工作赢得成果。而且,要专注于特定领域,从2002年创始以来一直专注今天产生结果越来越顺越来越好互联网宽广蕴含机会人人皆可能成功但谁也无法独自一人赚完所有钱把一个行业精益求精,与众不同,就是成功

当前情况下,不仅解决了生存困境,还解答了一些人的需求,而且生活相对舒适,有能力帮助他人们时,便开始带领大家参与公益活动。在这个过程中,我们学会了感恩每月拿出500元加入公益活动中的小伙伴们则从1元起愿意加入,他们必须坚持10年这样做意味着不作坏事就是为社会贡献力量

初期目标高远,如巍峨山峰,在未来寻找伟大;匆匆十载,只需关注当下的善举,在日常步履中寻找伟大或许有人认为已小成,对志愿者的期望已足够满足,不愿继续前进其实并非如此相反,更早已经将理想揉碎铺陈今日明日,将务实一步接一步向前走如果须要描述未来的话希望青峰成为最快乐、最温馨、最谐融、最具青春活力的机构