田溯宁的云端物流创业故事如何打造高效的物品配送系统
中年危机：田溯宁的云计算创业故事
在45岁那一年，田溯宁面临了人生的一个转折点——“中年危机”。他曾是亚信创始人、中国网通CEO和宽带资本董事长，但当时，这些头衔对他来说已经无关紧要。每年，他都会在硅谷待上几个月，深入了解新技术的趋势。但是在美国洛杉矶的一个晚上，与张明正（趋势科技董事长）的交流，让田溯宁开始思考是否还有新的商业模式能够让自己焕发青春。
6个月后，张明正给田溯宁打电话，说出了共同的心声：“云，这事到底是不是真的？”这次电话对田溯宁而言，是开启了一段新的旅程。他与杨致远、雅虎、谷歌和亚马逊的技术专家进行了深入交流，并最终认定：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会。”
2011年12月12日，当微软大中华区董事长兼CEO梁念坚、英特尔中国区总裁杨叙、用友软件董事长兼CEO王文京和张明正再次聚集时，他们围绕“云世界”展开讨论。这个时候，田溯宁已经将他的“云基地”建在了北京亦庄开发区。
回顾过去，当他参加万事达董事会时，在丘吉尔故居发现的一个便条激发了他的灵感：1912年的英国舰队寻找动力源时，对用本土煤还是新石油产生分歧。当海军大臣丘吉尔力排众议选择石油作为动力，最终促成了皇家舰队的海上称霸。这个故事被田溯宁编成短信发送给国内同事，并附上了这样的问题：“今天的海洋是数据信息，云计算会是这个时代的石油动力吗？”
过去，中国IT行业缺乏核心竞争力，没有自己的操作系统。在聊天时，杨致远提到了Wi-Fi时代如何变革产业，而运营系统从管理一台机器到管理几十台甚至数百台机器，再到分布式存储资源，使得计算价值发生巨大的变化。这也是为什么云计算最早源于雅虎hadoop，那个概念深刻影响了 田溯宁。
于是，他与杨致远以及其他IT精英一起走向未来，他们想做的是一个“故乡的云”。1987年的留学经历，以及父母从海外归国后的西北工作30年的经历，都让他们明白，要做的事情就是报效国家，用科学技术改变命运。
不过，在这过程中，也有许多挑战需要克服。就像民企与国企之间磨合一样，有的人认为这是不可行。但对于那些有着丰富经验和见识的人来说，如今已不再只是单纯地投资或孵化，而更多地是一种合作，一种共享平台资源，比如资本、财务管理服务等，以此来推动整个产业链上的各个环节发展起来。
9家公司入驻亦庄云基地，其中包括软件公司、中兴通信等，从硬件到解决方案，再到服务，每一步都需定义好商业模式。而这些企业第一天就要有现金流，这一点特别重要，因为这就是亚信历史中的苦果，现在则成为了教训的一课。
现在，“梦之队”的多样性组合正在形成，它既没有借鉴也独树一帜，就像苗圃一样共同生长，同时又保持独立。这一切都在不断寻找下一个丁健式技术天才，即能转型至云架构之上的技术者，以及完善芯片、服务器、存储网络交换等产品链条以实现价值最大化。在周二晚上的饭桌上，无论是在吃饭还是聊天，只要谈及这些话题，就能感受到他们对未来的憧憬，也许有一天，我们所有人的生活都会因为这种力量而变得更加便捷高效。